Viele Menschen hinterlassen Spuren, nur wenige Eindrücke
Unsere Präsenz
ergibt sich bei allen Menschen aus einer Gesamtheit von persönlichen Eigenschaften.
Diese beeinflussen unseren Selbstwert, unser Selbstbewusstsein und drücken sich auch entsprechend aus.
Meine Präsenz ergibt sich aus meinen langjährigen Erfahrungen, Kompetenzen und persönlichen Entwicklungsprozessen, die Ihnen zur Verfügung stehen.
Ihre Präsenz entwickeln, unterstütze und fördere ich durch Coaching / Begleitung bei der Wahrnehmung Ihrer Rollen und Funktionen.
Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt
Coaching
Wir alle suchen im Leben Orientierung und Unterstützung für die privaten und beruflichen Herausforderungen.
Bei dieser Suche kann Coaching als Begleitung auf einem selbstgewählten Weg helfen.
Der Wert des Coachings ergibt sich zwischen den Beteiligten aus Freiwilligkeit, gegenseitiger Akzeptanz, Vertrauen und Diskretion.
Im Coachingprozess klären wir individuell Ihre Anliegen, wahren dabei Ihre Persönlichkeit, definieren gemeinsam Ihre Ziele, Aufgabenstellung und Randbedingungen.
Sie nutzen dabei Ihre Potentiale und entwickeln, von uns unterstützt und begleitet, Ihre eigenen Lösungen.
Denn jeder Mensch
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ist eigenverantwortlich für sein Wahrnehmen und (Be-)Werten der Dinge, die er erlebt
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entscheidet an jedem Punkt seines Lebens selbst und verantwortlich seinen Weg
besitzt alle Ressourcen, die er (für sein Wachstum) braucht.
Unternehmer
wünschen sich im persönlichen Coaching Unterstützung und Begleitung mit Erfahrung und Kompetenz.
Dazu bieten wir den geschützten Raum der Vertraulichkeit. Und zwar für genau solche Themen und Anliegen, für die Sie an anderen Stellen keine Möglichkeiten sehen.
Als Orientierung, Perspektive und nachhaltige Beratung und Begleitung bei unternehmerischen Themen, wie
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in persönlichen Lebenskrisen und kritischen Lebensphasen,
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in beruflich veranlassten Konflikt- und Entscheidungssituationen,
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für den Umgang bei Umstrukturierungen, Veränderungsprozessen,
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bei der Übergabe Ihres Lebenswerkes an geeignete Nachfolger.
Ziel unserer gemeinsamen Arbeit sind Ergebnisse zur Klärung Ihrer Themen, das Erarbeiten Ihrer Lösungen und eine nachhaltige Steuerung Ihrer Anliegen.
Führungskräfte
Menschen zu führen bedeutet, ihnen Werte vorzuleben, sie zu fördern, Charakterarbeit an sich selbst zu leisten und sich täglich neu im guten Umgang mit Menschen zu üben.
Innere Zerrissenheit, der Umgang mit Widerständen und andere Themen führen Sie dabei oft an emotionale und Leistungsgrenzen.
Die Bearbeitung dieser Spannungsfelder in Ihrem beruflichen und privaten Leben kann Sie zur Überwindung dieser Grenzen führen. Nutzen Sie dazu auch Kenntnisse über die unterschiedlichen Persönlichkeitsprofile von Menschen, die Ihnen dabei begegnen.
Befreien Sie sich aus Ihrer Sandwichposition, der „Gefangenschaft zwischen oben und unten“. Ermöglichen Sie sich einen freien und reflektierten Umgang mit Menschen in Ihrem Umfeld. Schaffen Sie eine menschliche und wertschätzend orientierte Führungskultur.
Dabei unterstütze ich Sie gern.
Individuell
befinden wir uns manchmal in schwierigen beruflichen und persönlichen Lebenssituationen, ohne Lösungen oder Wege daraus zu finden.
Wir von presenza unterstützen Sie dabei, Ihren „bewußten Weg“ zu finden und vor allem - zu gehen!
Sie bestimmen mit uns Ihren „Standort“, stellen Ihr Profil fest, verbessern Ihre Präsenz und suchen neue Wege.
Erfahren Sie dazu auch Ihr Persönlichkeitsprofil und was das für Sie bedeutet! Vertraulich, wertschätzend, respektvoll und kompetent!
Um klar zu sehen, reicht oft ein Wechsel der Blickrichtung
Beratung (Consulting)
führe ich für Sie als Unternehmer, als Führungskraft durch oder berate Ihr Unternehmen zur Verbesserung betrieblicher Zusammenhänge.
Meine Unterstützung steht unter dem Motto
„Von vor der Gründung über Entwicklung, Krisen und Veränderung bis zur Nachfolge“.
Ich berate und begleite Sie mit Kompetenz und Erfahrung - solange Sie es wünschen bei
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Ihrer Absicht, Unternehmer zu werden
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dabei als Unternehmer erfolgreich zu sein und zu bleiben
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mit Führungs- und Entwicklungsthemen, Kultur- und Wertevermittlung umzugehen
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in Krisen zu bestehen und
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die geeigneten Nachfolgeregelungen zu finden.
Ethik, Werte, Kultur
gelten als wesentliche Betandteile nachhaltiger, wirtschaftlicher und existenzsichernder Unternehmensführung.
Jedes Unternehmen, jede Organisation ist deshalb interessiert an diesen Inhalten, sie zu definieren und vor allem: Sie zu leben!
Nur wenige, besonders kleine und mittlere Unternehmen, besitzen entsprechende Leitbilder und Festlegungen. Mitarbeiter vermissen dadurch oft Orientierung und Halt in ihrem täglichen Tun und Ihrer Entwicklung.
presenza unterstützt Sie dabei, Ihr Leitbild (weiter) zu entwickeln und damit Ihre Unternehmenskultur zu festigen.
Damit ermöglichen Sie werteorientiertes Handeln auf allen Ebenen, insbesondere der Managementebene im Unternehmen und fördern das Wachstum Ihrer Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens
Gründung eines Unternehmens
mit Entschlossenheit den Weg zur Gründung bereiten ist anspruchsvoll! Oft versuchen Gründer allein oder über Veranstaltungen all die Fragen zu beantworten, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.
Wichtige Themen bleiben deshalb nicht ausreichend beleuchtet oder kritisch genug betrachtet und bewertet! In der Folge führt dies dazu, dass private und berufliche Beziehungen unnötig belastet werden und gute, vielversprechende Vorhaben scheitern. All dies ist oft vermeidbar.
Wir ermöglichen Ihnen auf der Grundlage jahrelanger Erfahrung als mehrfacher Gründer eine fundierte, konstruktive Begleitung und Beratung bei Ihrem großen Vorhaben.
Das gilt für Themen wie Businessplan, Kalkulation, Finanzierung, Risikobetrachtungen, Verhandlungsführung, Marketing, Werbung, Akquise, ...
Entwicklung, Wachstum des Unternehmens
Nach einer erfolgreichen Gründung gilt es, das Unternehmen zu steuern und gesund, nachhaltig und erfolgreich wachsen zu lassen. Neue Wege und das Verlassen alter Spuren sind ein Entwicklungsschritt und ein belebendes Element.
Die dazu notwendigen Massnahmen können Sie entweder auf Basis eigener, oft langwieriger Erfahrungen lernen. Oder Sie lassen sich im Rahmen einer Beratung oder eines Coachings begleitend unterstützen!
Wir begleiten Sie bei
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Strategieentwicklung
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Management- und Führungskräfteunterstützung
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Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
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Vertriebsunterstützung
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Teamentwicklung, ...
An Ihrem Bedarf ausgerichtet, auf Grundlage langjähriger Erfahrung. Gerade auch in Krisen im Unternehmen!
Veränderungen (Changemanagement)
sind Teil unseres Lebens. Menschen stehen Veränderungen zunächst skeptisch gegenüber – beruflich und privat. Widerstände sind also normal!
Fehlende Information und Kommunikation führt zu Diskussionen und Gerüchten. Sie bedrohen die Stimmung, die Produktivität auf verschiedenen Ebenen und damit den Erfolg des Unternehmens!
Diese Begleiterscheinungen dürfen auf keinen Fall übergangen, "unter den Teppich gekehrt" werden! Wie Konflikte müssen auch Veränderungsprozesse offen angesprochen und gelöst werden. Frühzeitige Kommunikation und offene, wertschätzende Haltung den Menschen gegenüber schaffen Vertrauen und Rückhalt im Unternehmen.
Wir unterstützen Sie vor und während den Veränderungsprozessen mit systemischer Arbeit hinsichtlich
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Strategie: Wo wollen wir hin, was sind unsere Ziele?
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Struktur: Welche Prozesse und Strukturen sind hierfür erforderlich?
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Kultur: Welche Unternehmenskultur und Werte benötige ich dazu?
Ihre Nachfolge
zu regeln bedeutet, dass Sie einen neuen, interessanten Abschnitt im Leben gestalten! Nachfolge soll und kann Ihr berufliches Lebenswerk sichern und Ihr Engagement abschliessen! Sie haben das verdient!
Verschiedene Wege zur Nachfolgeregelung stehen Ihnen zur Auswahl: Interne, externe oder familiär orientierte Nachfolge. Diesen (Nachfolge-) Prozess, dessen Voraussetzungen, dabei auftretende kritische Punkte und Vorteile begleiten wir und unterstützen Sie bie Ihrem Vorhaben.
Wesentliche Voraussetzung für den gesamten Nachfolgeprozess ist Ihre Bereitschaft, das Thema offen und konsequent zu bearbeiten. Denn Sie entscheiden den Weg, den Sie gehen möchten, unabhängig und bewusst.
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben, neutral, wertschätzend und kompetent.
Uns halten nur die Grenzen, die wir uns selbst setzen
Persönlichkeitsprofil
Menschen möchten ihre Bedürfnisse, ihre Motivationen befriedigen. Üblicherweise hindern uns eigene Grenzen. Dies geschieht über Verhaltensmuster, die sich im Verlauf des Lebens entwickeln und als zentrale Motivation erkennbar sind. Daraus formen sich Persönlichkeitsprofile.
Eine Typisierung Ihres Persönlichkeitsprofils hilft Ihnen, zentrale Motive in Ihrem Leben zu erkennen. Dazu verwende ich das Enneagramm.
Sie leiten daraus Möglichkeiten von Veränderungen für Sie ab.
Ddurch verändert sich auch Ihr berufliches und privates Erleben.
Mit Kenntnis ihres Persönlichkeitsprofils erlangen Sie besseres Verständnis über sich und über andere Menschen. Sie gewinnen durch diese Menschenkenntnis ein hohes Maß an Klarheit und größerem Selbstbewusstsein.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Persönlichkeit als Mensch zu reflektieren und Veränderungen einzuleiten. Individuell und persönlich oder im Unternehmen, in Teams und im Rahmen von persönlichen oder betrieblichen Veränderungen.
Menschenkenntnis
Über die Menschenkenntnis entwickeln Sie zunächst Verständnis über sich selbst, über Ihr Persönlichkeitsprofil. Sie stellen dabei fest, wie Sie „ticken“, was Sie aus welchen Gründen in bestimmten Situationen empfinden und wie Sie handeln!
Sie erlangen ein ein hohes Maß an Klarheit und damit größeres "Selbst-Bewusst-Sein". Damit verändert sich auch der Kontakt mit anderen Menschen - beruflich und privat.
presenza setzt dazu das Persönlichkeitsmodell Enneagramm ein.
Beginnend mit einem Typisierungsinterview erfahren Sie, welche Persönlichkeitsstruktur und Wahrnehmung Sie in ihrem Leben entwickelt haben und wie sich Ihr Persönlichkeitsprofil zusammensetzt.
Sie erkennen zentrale Motive in Ihrem Leben und erhalten die Möglichkeit, Ihre Grenzen zu verschieben und einen verbesserten Kontakt mit anderen Menschen zu pflegen. Sie entwicklen sich damit!
Wir berücksichtigen das Persönlichkeitsprofil in unserer Arbeit bei presenza besonders im Coaching und in den Beratungsthemen in Ihrem Unternehmen
Das Modell Enneagramm
Wir verwenden das Enneagramm als Modell zur Beschreibung der Persönlichkeitsstruktur, dem Persönlichkeitstyp von Menschen.
Neun unterschiedliche Charaktermuster zeigen sich in den Persönlichkeitsprofilen.
Das Besondere beim Enneagramms ist, dass es nicht nur die Persönlichkeiten, mit ihren "Mustern" sehr differenziert beschreibt sondern auch Hinweise auf das Warum gibt.
Wir erhalten damit konkrete Hinweise zu unserem eigenen Muster (Typ).
Es spricht auch für das Enneagramm als Persönlichkeitsmodell, dass es neben der Antwort auf Fragen über Ihren Persönlichkeitstyp auch Potentiale für Ihre persönliche Entwicklung und auch Risiken aufzeigt.
Das Enneagramm lässt sich in allen Lebensbereichen anwenden: In privaten Beziehungen, im Beruf und in der Freizeit.
Der Nutzen des Enneagramms
Das Enneagramm unterstützt bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung (die ja nie endet)
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Sie lernen sich selbst und andere kennen, lernen sie zu verstehen und zu akzeptieren
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Sie entdecken Ihre ureigenen Stärken
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Sie verstehen die Unterschiede und das Verhalten der Menschen besser
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Das Enneagramm kann zur Kofliktlösung beitragen
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Sie erhöhen Ihre Kompetenz im Umgang mit Menschen, was als Führungskraft von besonderer Bedeutung ist
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Sie verbessern soziale Beziehungen - beruflich und privat
Das Enneagramm dient zunächst der Selbstklärung. Das ist manchmal ein schmerzhafter Prozess.
Das Leben bringt mich unweigerlich an meine Grenzen, meistens in der zweiten Lebenshälfte, und ich habe die Chance zu reifen und mich zu entwickeln.
Typisierung - Das Interview
Ihr Nutzen des Typisierungsinterviews auf Basis des Enneagramms:
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Erkennen Ihres Persönlichkeitsmusters
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Feststellen von Grenzsituationen, die Sie verändern möchten.
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Eine Grundlage für Ihre nachhaltige und wirkungsvolle Reflektion und Veränderung
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Verstehen und einer Weiterentwicklung Ihres Kontaktes zu anderen Menschen.
Ein Interview besteht aus zwei einstündigen Terminen. Im ersten Termin findet das eigentliche Interview statt. Der zweite Termin 3 - 4 Wochen später reflektiert das Ergebnis und die von Ihnen daraus abgeleiteten Erlebnisse und Erfahrungen.
presenza bietet Ihnen damit eine Möglichkeit, sich und Ihre bisherigen Situationen im Leben bewusst wahrzunehmen, sie ggf. zu verändern und damit eine nachhaltige Entwicklung für Sie einzuleiten.
Enneagramm - das Typisierungsmodell
'Ennea' bedeutet griechisch neun, 'Gramma' heißt punkt, es handelt sich also ein Neunpunktesystem.
Es beschreibt neun verschiedene Persönlichkeitstypen, -muster oder Wahrnehmungsstile.
Diese Persönlichkeitsmuster, Sichtweisen, Wahrnehmungen entwickeln wir schon in unserer frühen Kindheit.
Das Enneagramm unterscheidet dabei drei Intelligenzzentren oder Triaden:
Die drei Zentren
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das (rationale) Kopfzentrum, für denken, strukturieren, entscheiden und Logik
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das (emotionale) Herzzentrum steht für Image, Gefühle, Beziehungen und Soziales
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das (instinktive) Bauchzentrum mit Kraft, Energie, Erotik, Bewegung, Aggression
Jeder Mensch besitzt Anteile dieser drei Zentren und ergeben unterschiedlich ausgeprägt ein erkennbar unterschiedliches Denken, Fühlen und Verhalten.
Jeder Triade sind wieder drei Enneagramm-Muster mit unterschiedlichen Schwerpunkten zugeordnet. Diese drei mal drei Muster bilden also die neun Persönlichkeiten des Enneagramms.
Die neun Persönlichkeiten
Jedes der neun Muster definiert sich auf charakteristische Weise mit seinen Grundbedürfnissen, Ansprüchen, Ängsten und Abwehrverhalten, denn jeden Meschen treibt eine bestimmten Problematik.
Und: Alle Muster verfügen aber auch über ganz besondere Stärken, Ressourcen und Möglichkeiten, die zum Wachstum geeignet sind.